為進(jìn)一步優(yōu)化供水管網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)、有效推進(jìn)年度供水設(shè)備、設(shè)施更新改造項(xiàng)目，并為花湖二期項(xiàng)目調(diào)試做好必要的前期準(zhǔn)備，公司于4月9日21時(shí)至4月10日6時(shí)組織對(duì)連接涼亭山水廠及王家里水廠的兩臺(tái)DN1000管網(wǎng)故障閥門進(jìn)行更新。

        本次閥門更新作業(yè)須涼亭山水廠三期、王家里水廠停產(chǎn)配合，涉及部分中心城區(qū)停水。公司一方面科學(xué)合理組織施工方案，向市政府、集團(tuán)報(bào)告工作安排并充分做好施工的前期準(zhǔn)備；一方面統(tǒng)籌安排工作內(nèi)容，借停水之機(jī)，組織相關(guān)單位、部門人員分片、分塊劃分責(zé)任區(qū)，對(duì)停水區(qū)域內(nèi)包括王家里水廠清水機(jī)組閥門、黃石電廠家屬區(qū)供水控制閥門、正隆大廈門前水表等7處存在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)隱患需更新或整改的供水設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行突擊處置。為確保在向市民承諾的停水時(shí)限內(nèi)保質(zhì)保量完成計(jì)劃工作內(nèi)容，公司黨委書記、董事長(zhǎng)余曦，總經(jīng)理張昌銳，副總經(jīng)理熊建升現(xiàn)場(chǎng)指揮。經(jīng)過9小時(shí)的通宵奮戰(zhàn)，圓滿完成預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。